ESEMPIO PERCORSO FORMATIVO
  Richiesta "tipo" da parte dell'azienda
Supporto il partecipante all’interno di un preciso percorso formativo finalizzato allo sviluppo di specifiche competenze a target concordate con l’azienda committente.
 
FORMAZIONE ESPERIENZIALE
Si sviluppa attraverso la regola del 70/30:
70% pratica e 30% contenuto teorico
 
METODI E STRUMENTI TRADIZIONALI
Presentazione
Role-Play
Condivisione
Consegna materiale didattico
ANALISI DEL BISOGNO
Si procede facendo il colloquio con il responsabile HR (o il datore di lavoro o manager) per sviluppare il percorso formativo che risponde alle vostre necessità

1 -counseling

Caratterizzata dall’ascolto e raccolta dati per l’ analisi dei bisogni formativi attraverso colloqui personali previsti durante

compilazione del Bilancio delle Competenze. Verrà consegnato alla Direzione delle Risorse Umane uno schema riepilogativo  e solo in accordo con il lavoratore  eventuali allegati personali.

2 - formazione base 

Rivolta a gruppi di lavoro con responsabilità operative per le seguenti tematiche: Comunicazione e Ascolto, Team working, Self-Empowerment, Problem Solving  

3 - formazione i livello

Il terzo step è rappresentato da una formazione specifica e creata in base al bisogno o alla difficoltà di gestione del gruppo di lavoro da parte di alcuni managers. Le tematiche trattate sono:

1 - gestione delle risorse umane

2 - Empowerment, come sviluppare e stimolare le potenzialità dell'individuo nel gruppo.

3 - La gestione dei conflitti

4 - follow up

Trascorsi almeno tre mesi dalla fine del terzo step ripropongo dei colloqui individuali per tutti i partecipanti al corso per valutare i risultati sul clima aziendale e raccolgo feedback da parte del committente. 

© 2017 by Maryrosa Messina   C.F. MSSMYR76S47F205Y  P.IVA 03570620124    Telefono: +39 3498356735 Email: m.maryrosa76@gmail.com

 Indirizzo: Via Speroni 14 - 21100 Varese

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